Coaching & Führungskräfteentwicklung

Orientierung im Wandel

Coaching für Fach- und Führungskräfte, das Entscheidungen erleichtert, Zusammenarbeit stärkt und im Unternehmen wirkt.

ICF PCC-zertifiziert · über 100 Klientinnen und Klienten · vertraulich & praxisnah

Porträt eines Klienten · Coaching für berufliche Entwicklung
Porträt eines Klienten · Coaching für Kommunikation und Selbstführung
+100 zufriedene Klienten
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Lorelle Dehnhard, Coach für Führungskräfteentwicklung und Karriere-Coaching
ICF PCC Zertifizierungssiegel (Professional Certified Coach)
Ausgangssituationen

Aktuelle Heraus-forderungen

Coaching beginnt dort, wo Verantwortung wächst und Klarheit fehlt.

Neue Rolle, hoher Druck

Erwartungen steigen, Zeit ist knapp. Entscheidungen bleiben liegen, Prioritäten verschwimmen.

Konflikte und Reibungs-verluste

Unklare Zuständigkeiten, schwierige Gespräche, Spannungen im Team. Energie geht in „Nebenkriegsschauplätze“.

Veränderung ohne Orientierung

Projekte, Prozesse, Kultur. Ohne Klarheit wird Veränderung teuer: Stillstand, Fluktuation, Überlastung.

Coaching mit Struktur und Substanz

Wir arbeiten mit einem klaren Prozess, konkreten Fällen aus dem Alltag und messbaren Zielen. Damit Entwicklung nicht gut klingt, sondern funktioniert.

  • Ziel klären, Situation sortieren, Entscheidung treffen
  • Verhalten im Alltag verändern, nicht im Theorie-Modus
  • Wirkung in Rolle, Team und Organisation sichern
Leistungen

Coaching für Fach- und Führungs-kräfte

Drei Formate, klar zugeschnitten. Ohne Umwege.

Karriere-Coaching · berufliche Orientierung und Positionierung im Gespräch
Workshop zur Führungskräfteentwicklung · Teamarbeit, Feedback und Prioritäten

Berufliche Weiter-entwicklung

Für Fachkräfte, die ihren nächsten Schritt planen, Entscheidungen treffen und souverän handeln wollen.

  • Rolle schärfen
  • Stärken wirksam einsetzen
  • Prioritäten klar setzen

(Neue)
Führungskräfte

Für (angehende) Führungskräfte, die schnell handlungsfähig werden wollen, ohne sich zu verbiegen.

  • Führungsrolle klären
  • Kommunikation & Konflikte
  • Selbstführung unter Druck

Unternehmen
& HR

Für Organisationen, die Führung entwickeln, Zusammenarbeit stabilisieren und Veränderung wirksam begleiten wollen.

  • Einzelcoaching & Programme
  • Konfliktklärung
  • Change-Begleitung

Die Zusammenarbeit mit Lorelle Dehnhard war unglaublich. Die Tipps, Anleitungen und Unterstützung haben mir sehr geholfen, mich selbst zu verbessern und persönliche und berufliche Ziele in der neuen Firma zu erreichen. Jede Sitzung war erstaunlich, aufschlussreich und stärkend für mich. Top vielen herzlichen Dank

Portrait von Volker Dreher bei seiner Kundenstimme
Volker Dreher
Produktionsleiter

The coaching has brought me more than I expected. [..] I have now reached a new stage in my life and I am very happy! I recommend this highly qualified professional and just a very good, soulful person to everyone

Porträt einer Klientin · Coaching für berufliche Positionierung
Tetyana Morokhovska
Designer, Coach

Working with Lorelle as my career coach was an outstanding experience. Her deep knowledge, strategic advice, and positive energy were invaluable throughout my career transition.

Portrait von Hr Selcuk, Kundenstimme
Selçuk Saygın
Technical Sales Consultant

Lorelle ist eine empathische Coachin, die das Anliegen und die Needs ihrer Klient:innen in den Fokus stellt. An den richtigen Stellen nimmt sie sich selbst zurück und an den richtigen Stellen gibt sie Input und setzt die notwendigen Impulse. Herzlichen Dank für die angenehme Zusammenarbeit im Rahmen meines Gründungcoachings.

Francesca Otto
Designerin
Unser Ansatz

Der Klarheits-Ansatz

Curriculum

Das Fundament-Modell

Das Fach- und Führungskräftecoaching folgt einem klaren Fundament:
Am Anfang steht die Persönlichkeit – Werte, Stärken und individuelle Motive.
Darauf baut die zweite Ebene auf: das berufliche Umfeld mit seinen Anforderungen, Dynamiken und Erwartungen an die Rolle.
Erst wenn beide Ebenen zusammenpassen, entsteht eine stabile Grundlage für nachhaltige Entwicklung.

Nachhaltiges Coaching

Auf diesem Fundament aufbauend setzen wir bewusst nicht auf kurzfristige Lösungen oder einfache Checklisten. Stattdessen geht es um Orientierung, Resilienz und das gezielte Entfalten von Potenzialen.In unseren Coachings – ob mit Einzelpersonen, Führungskräften oder ganzen Teams – gilt dabei ein klares Prinzip: fördern und fordern. Denn nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Reflexion, Verantwortung und konkrete Schritte zusammenkommen.

Wirkung für das Unternehmen

Für unser Angebot an HR und Unternehmen bedeutet das: Mitarbeitende und Führungskräfte
entwickeln in den Coachings Kompetenzen, die weit über Fachwissen hinausgehen.
Teams werden resilienter, Kommunikation klarer und Führung wirksamer. So gewinnt das
Unternehmen an Stabilität und Mitarbeitende finden die Sicherheit, die sie benötigen, um
Veränderungen und Fortschritt erfolgreich zu gestalten.

Über uns

Zertifiziert. Erfahren.
Klar im Prozess.

Lorelle Dehnhard ist Professional Certified Coach (ICF, PCC) und begleitet mit ihrem Team Fach- und Führungskräfte sowie Organisationen in Führungs- und Veränderungssituationen.

Lorelle Dehnhard · Karrierecoach in Berlin
ICF PCC · Coaching & Consulting · Fokus: Führung, Kommunikation, Veränderung

Der erste Schritt

In 30 Minuten klären wir Anliegen, das Ziel und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Unverbindlich und vertraulich.

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